خانه

 

آرشيو

 

تماس با ما

 

جستجو

google search:


وضوعات وبلاگ



نویسندگان

مهسا





آرشیو وبلاگ


صفحات وبلاگ


صفحات وبلاگ


صفحات وبلاگ


صفحات وبلاگ


صفحات وبلاگ


صفحات وبلاگ


لینک دونی


 
 

 
۱۳٩٠/٩/۱٥ :: نوشته شده توسط مهسا در ساعت ۱:٥٠ ‎ب.ظ

مطالب موجود در این مجموعه وبلاگ ها را می توانید در سایت بیداری قهرمان درون ، با امکانات جستجوی مطالب و طبقه بندی مباحث ،ملاحظه بفرمائید .

www.ghahremanedaroon.ir

 

...

پيام هاي ديگران ()   

لينک مطلب

بالای صفحه

 
 
 

تمرین و اقدام عملی برای افزایش حوزه سر و حاکمیت و مدیریت در حوزه کار.قسمت 3
۱۳۸٩/۱٢/٧ :: نوشته شده توسط مهسا در ساعت ٢:٤٤ ‎ب.ظ

٢١. در برابر دهندگی های دیگران در مواقع لزوم و در زمانهایی که نیاز به دهندگی های دیگران در هر موردی دارید، نرم و گرم و پذیرا بوده و به هیچ عنوان از کسی که صلاح می دانید، از گیرندگی های به جا و به موقع و به اندازه امتناع نورزید.

٢٢. در برابر زنانی که ضعیف و ناتوان و رنج کشیده و محروم هستند، صرفا نقش منجی را زندگی کرده و به هیچ عنوان تحت تاثیر ضعف ها و ناتوانی های آنها قرار نگیرید.


٢٣. حرکات و رفتارهای عقاب با دقت بنگرید و در رفتارهایتان از او الگو برداری کنید و سعی کنید که حالاتتان را هر چه بیشتر به آن نزدیک کنید.


٢۴. در ارتباط با کار و مسائل مربوط به به زندگی شغلیتان بسیار منظم و مرتب بوده و از قوانین مربوط به خود در این موارد تبعیت نموده و تحت هیچ شرایطی نظم و شرایط موضوعه خود در این زمینه را زیر پا نگذارید.

٢۵. به اعتقادات و عقاید قلبی و مذهبی و تاریخی و دینی و مسلکی کلیه انسانها و گروههای مربوطه احترام گذاشته و برای آنها قائل به موجودیت بوده و بر این اعتقاد باشید که هر کس از راه خودش می تواند پاسخهایش را دریافت نماید و با درونش ارتباط برقرار نماید.

٢۶. در مورد ارتباط با سایرین حوزه حاکمیتتان ارتباطی از بالا به پایین داشته و  آنگونه باشید که هیچ کس حتی زمانی که از نزدیک با او ارتباط برقرار می نمایید قادر نباشد از حد خودش تجاوز نماید و نحوه و چگونگی ارتباطش با شما را تغییر دهد.


٢٧. در راه رسیدن به اهدافتان به خوبی از تمامی امکاناتتان و دوستان و آشنایان استفاده کرده و با ایجاد هماهنگی های لازم مابین آنها و حتی اتحاد و همدستی با سایرین قدرتمند اطرافتان در جهت رسیدن به هدفتان اقدام نمایید.

٢٨. در هنگام تصمیم گیری های روزمره تان و حتی تصمیماتی که دو یا چند بار می گیرید و یا حتی آنهایی که هر شخص در طول زندگی اش یک بار می گیرد، قاطع و مصمم باشید و بدون اینکه بخواهید از خود ثبات بی دلیلی و یا اصرار بر تصمیماتتان داشته باشید، به دلیل صحیح بودن تصمیماتتان و در نظر گرفتن همه جوانب امر در زمان تصمیم گیریهایتان هیچ تغییری در آنها رخ ندهید.

29. به سایرینی که در اطراف شما هستند اعتماد داشته و به آنها هرکدام به سهم خودشان با طیب خاطر کارها و وظایف و یا مسئولیتهایی را محول نمایید.


30. از هر گونه بی عملی و گرایشات شدید و بی حد و مرز به حوزه عواطف و غرایز و احساسات و درک و فهم عمیق و خفقان آور فراری بوده و ایگونه بودن را وقت تلف کردن و دور شدن از دنیای حقیقی که ما در آن زندگی می کنیم و می بایستی زندگی کنیم بدانید.


...

پيام هاي ديگران ()   

لينک مطلب

بالای صفحه

 
 
 

بروز رسانی سایت بیداری قهرمان درون
۱۳۸٩/۱٢/۱ :: نوشته شده توسط مهسا در ساعت ۱۱:۳٠ ‎ق.ظ

سایت بیداری قهرمان درون ، در برگیرنده همه مطالب مجموعه بلاگ های  


رفتار با کودک، مدیریت منابع انسانی، سفر قهرمانی مرد، سفر قهرمانی زن،آنیماآنیموس
Archetypes، ،شخصیت شناسی مردان،شخصیت شناسی زنان،آیین همسرداری ،تحلیل فیلم و کارتون، داستان ها و اسطوره ها

مرتبط با آن راه اندازی شده است. لطفا ملاحظه کنید و ما را در جریان نظرات و پیشنهادات خود برای هر چه پربار تر کردن آن قرار دهید.

www.ghahremanedaroon.ir

...

پيام هاي ديگران ()   

لينک مطلب

بالای صفحه

 
 
 

تمرین و اقدام عملی برای افزایش حوزه سر و حاکمیت و مدیریت در حوزه کار.قسمت 4
۱۳۸٩/۱٠/٢۸ :: نوشته شده توسط مهسا در ساعت ۳:٤٠ ‎ب.ظ

٣١.در عین قدرت و صلابت و حضور همیشگی در حوزه سر و منطق گاهی اوقات نیز نیاز به توجه عاطفی و دریافت عواطف و احساسات از شخص یا اشخاصی که  کاملا مطمئن هستند را داشته و این حوزه را نیز با آنان به صورت کوتاه مدت  و محدود تعامل کنید.

٣٢.در حوزه تحت حاکمیت و امنیتتان هر آنچه که برای رشد و پرورش افراد هرم قدرتتان مورد نیاز باشد برای ایشان مهیا و فراهم نمایید و هیچگاه نه تنها جلوی رشد کسی را سد نگردانید که همواره آنان را در جهت رشدشان تشویق و هدایت کنید.


٣٣.طوری زندگی کنید که آثار زیاد و مهم و تاثیر گذاری از خودتان در هر جای و در هر حوزه ای به جا گذاشته بطوریکه خودتان و دیگران بر این عقیده باشید که آثاری که شما در جهان هستی از خودتان در ارتباط با انسانها و همچنین از نظر مادیات بر جای گذاشته اید تا ابد باقی خواهد ماند.

٣۴.در مجموعه کاریتان طوری عمل کنید که در هر کدام از شاخه ها و حتی در کل مجموعه شخص و یا اشخاصی باشند که همه کارهای شما را مدیریت کرده و انجام دهند و حتی در زمانهای عدم حضور شما در هر مدتی در هر مجموعه ای هیچ خللی به مجموعه و کارهای مربوط به آن وارد نگردد.


٣۵.در مواقعی که درگیری و یا منازعات و یا اختلاف نظری فی مابین افراد مجموعه شما پیش می آید به نرمی و با آرامش و با ارائه راه حل هایی که ارائه می دهید و نحوه برخوردتان باعث ایجاد سازش و صلح و صفا دوستی در بین آنها گردیده و مطلب برای همیشه حل می گردد.

٣۶.خاستگاه انرژی های سرشار و نامحدودتان از اعماق درونتان باشد و هیچ عامل خارجی نتواند بر افزایش و یا کاهش و یا تناوب وجودی این انرژی ها تاثیر گذار باشد حتی اتفاقی ترین و ناگوارترین و یا حتی بهترین و هیجان انگیز ترین وقایع و اتفاقات و حوادث.

٣٧.در ارتباط با همسرتان همواره کارها و وظایف خانه را با حفظ جایگاه خودتان در مواقع لزوم برای هدایت ها و انجام رهنمودهای لازم به همسرتان تفویض اختیار نمایید تا با خیال راحت و طیب خاطر بتوانید در خارج از خانه کار و فعالیت و توسعه حوزه قلمرو و حاکمیت خود را انجام داده و مسائل کم ارزش و کوچک خانه باعث انحراف تمرکز شما نگردد.

٣٨.به منظور حفظ امنیت  و تداوم قدرت و امنیت موجود در محدوده تحت حاکمیت خودتان همواره هوشیار بوده و از فواصل بسیار دور هر کونه اتفاق و یا هر عامل مزاحم و مخرب و تهدید کننده ای را در نظر داشته و آن راتعدیل نموده و در راستای اهداف مجموعه به کار بگیرید.

٣٩.در مجموعه ای که تحت کنترل و هدایت شماست به خوبی تفویض اختیار نمائید و هرکسی به میزان قبول مسئولیتش و اختیاری که به وی تفویض گردیده را از مواهب مادی و معنوی منتفع گردانید و در محدوده ای که مختار بوده و مسئولیتش را بر عهده دارد صرفا پاسخگو باشد و نه شما در این حوزه دخالتی کنید و نه او از شما نظر خواهی کند و صرفا گزارشات به شما برسد.


۴٠.زمانی که بر هدفی متمرکز هستید با ذهنتان به کل محیط پیرامونتان نیز باشد و هدفگرایی و تمرکز فوق العاده زیادتان باعث نگردد که رسیدن به سایر اهداف و توجه به سایر اتفاقات و مسائل پیرامون را فراموش کرده و یا حتی با اهمیت کمتری به آنها بپردازید

...

پيام هاي ديگران ()   

لينک مطلب

بالای صفحه

 
 
 

تمرین و اقدام عملی برای افزایش حوزه سر و حاکمیت و مدیریت در حوزه کار.قسمت 2
۱۳۸٩/۱٠/٢٠ :: نوشته شده توسط مهسا در ساعت ٧:٥٥ ‎ب.ظ

١١.هنگامی که سایرین از شما نظر می خواهند، با استفاده از تجربه و عمق دید و وسعت نظر، نظرات صائب و خیرخواهانه و بدون غرض و مرض خود را اعلام کنید.


١٢.از نظر عاطفی هیچ گونه ارتباطی با دیگران برقرار نکنید و آنگونه باشید که هیچ کس به هیچ نوع و طریقی نتواند خود را به شما مربوط بداند و یا حتی فکر این رابکند که روزی بتواند از این نظر به شما نزدیک شود.


١٣.در مواقعی که نیاز به حذف و یا رد کردن یک خطر احتمالی برای محدوده تحت امنیت شما می باشد انتخاب اصلحتان این باشد که قدرت تصمیم گیری و تفکر و فرصت کار را از شخص بگیرم و در طرفه العینی این کار را انجام دهید، به سرعت دقیق و موثر و به جا.


 

١۴. آدمهایی را که مدام در ناخودآگاهشان به سر می برند و در عالم هپروت هستند و مدام توهم های گوناگون و متفاوتی را تجربه می کنند را به هیچ وجه انشانهای کارآمد و موفقی ندانسته و خوئتان نیز به هیچ وجه وقت خود را برای این کارها تلف نکنید.


١۵. با استفاده از حوزه سر و از طریق منطق و تفکرات و استدلالات منطقی، وضعیت اقتصادی و شرایط مربوطه خود را حتی تا آینده دور پیش بینی کنید و وضعیت موجود را نیز بررسی کرده و بهترین و به صلاح ترین انتخابها را اختیار نمائید.


١۶. در راه رسیدن به اهدافتان در زندگی تان از همه امکانات و ابزارهای وجودتان استفاده کرده و با برنامه ریزی و زمان بندی مناسب به اهدافتان برسید.


١٧. هنگامی که در طی طریق شما به سمت هدفتان، اطرافیانتان تغییر وضعیت و موقعیت و رفتار می دهند و یا شما را ترک کرده و تنها بگذارند، شما مصصم تر و با قدرت و انگیزه بیشتر سهم خود را برداشته و انجام دهید و به هدفتان برسید.


١٨. همواره در طی موفقیتهایتان و رسیدن به اهدافی که در سر دارید،‌ به فکر اطرافیانتان نیز بوده و در هر مرحله که پیش می روید سعی نمائید که دیگران را نیز در پشت سر خود قرار داده و تقویت نمائید، خصوصا در مورد خانواده و اشخاصی که در مسیر موفقیتهایتان با شما همراه بوده اند.


١٩. در ارتباطاتتان با دیگران در حوزه اطرافتان بدون توجه به سن تان همواره با هر کسی با هر سنی بهترین ارتباط را برای رسیدن به اهدافتان و طی طریق و حتی پشت سر گذاشتن موانع موجود در راه بهره گیری نمایید.


٢٠. به تقدیر و سرنوشت و نقش زمان در زندگیتان اعتقاد و ایمان داشته باشید اما در نظر داشته باشید که همه اینها را شما، خودتان به دست خود و به اختیار خودتان تدارک ببینید و از پیش برای خودتان بفرستید نه اینکه اجبارا بر شما تحمیل گردیده و متحمل آنها شوید.


...

پيام هاي ديگران ()   

لينک مطلب

بالای صفحه

 
 
 

تمرین و اقدام عملی برای افزایش حوزه سر و حاکمیت و رهبری و مدیریت در حوزه کار.قسم
۱۳۸٩/۸/۳ :: نوشته شده توسط مهسا در ساعت ٥:۱٩ ‎ب.ظ

١. در هر حوزه ای خود را صاحب قدرت دانسته و از ذهن و عقلتان کار گرفته و دستخوش غرایز و عواطف و احساستان نشده  تا از این ناحیه ضربه نبینید.


٢. اراده و قدرت تصمیم گیری بسیار زیاد داشته و همواره  زمانی که اراده ای برای انجام کاری می کنید با راحتی به آن فائق آمده  و در تصمیماتتان همه جوانب و جهان شمول بودن آن را در نظر گرفته تا در راه انجام دادن آن با خلل و اشکالی مواجه نگردید.


٣. همواره در حوزه سر خود بوده و در مورد همه چیز منطقی فکر کرده و بررسی نموده و تصمیم گیری نموده و تعجب کنید از اینکه چطور بعضی افراد از روی دلشان و یا از ناخودآگاهشان مبادرت به انجام کاری در این دنیا ی مادی می کنند.


۴. آدمهایی که تحت تاثیر غرایز و عواطف و احساساتشان هستند بسیار آسیب پذیر و ضعیف بوده و پر از نقاط ضعف هستند، بسیار آسیب پذیر و ضعیف بوده و پر از نقاط ضعف هستند و بدانید که هیچگاه در هیچ موردی نمی توان روی آنها برای موفقیت در کاری حساب کرد.


۵. همیشه در محیط پیرامون خود اشراف کامل داشته و کوچکترین تغییرات و اتفاقات  را مانیتور کرده و در عین اینکه کسی حتی فکرش را نمی تواند بکند از جزئیات همه وقایع اطرافتان باخبر باشید.


۶. آنگونه باشید که آدم های اطرافتان همواره از وجود شما بهره مند و مستفیذ گردند و در هر حوزه ای که قرار دارید و زندگی می کنید و کار می کنید، در عین اینکه خودتان را زندگی می کنید، بدون اینکه خود سعی و تلاشی در این زمینه بکنید منافع زیادی نصیب دیگران نیز گردد.


٧. منشا و منبع خیر و برکت و راهها و مسیرهای ایجاد توسعه و انجام این گونه امور را در اختیار داشته و هر زمان که صلاح دانسته با دهندگی های بدون توقع و بی دریغ خود، دیگران را از این مواهب بهره مند سازید.


٨.دیدگاهتان نسبت به حوزه و محیط اطرافتان را بسیار بالا قرار داده و کل محیط پیرامونتان را با در نظر گرفتن کوچکترین و حتی جزئی ترین جزئیات همواره تحت نظر داشته و بسیار وسیع تر و دور تر از سایرین بر محیط پیرامون خود اشراف داشته باشید.


٩.خود را بسیار قدرتمند و توانا و قادر بدانید و البته قبول داشته باشید که دست بالای دست بسیار است و همواره توانایی ها و قدرت و امکانات دیگران و یا با رعایت سلسله مراتب دیگرانی که بر شما حاکمیت دارند را پذیرا باشید و به آنها گردن بنهید.


١٠. اگر در حوزه اطرافتان ومحدوده و محل ومقر حاکمیتتان کسی مرتکب خطایی گردد که این خطا در راستای ضربه زدن و لطمه زدن به حاکمیت و حوزه امن تحت مسئولیتتان باشد، به سرعت او را حذف نموده و کل مجموعه را از خطر رهایی ببخشید.


...

پيام هاي ديگران ()   

لينک مطلب

بالای صفحه

 
 
 

پله های اولیه برای رسیدن به حوزه سرو حاکمیت ( هم ارز و معادل زئوس یونانی )
۱۳۸٩/٦/۱٦ :: نوشته شده توسط مهسا در ساعت ٥:۱۸ ‎ب.ظ


 ١.در مورد همه مسائلی که مربوط به شماست مسئولانه انتخاب کنید و بهایش رو پرداخت کنید.



٢. تمرین های مربوط به جداول اعداد مثل سودوکو را با حضور کامل و در لحظه خودتان حل کنید.


 ٣. برای انجام هر کاری از خود بپرسید که چرا؟! چگونه؟! به چه صورت؟! چه وقت؟! و برای تمام کارها حتی غذا خوردن، حمام رفتن و تمام کارهای مریوط به خودتان این سوالات را از خود پرسیده و بعد انجام دهید.



 ۴. خودتان را جایگزین رئیس خود و یا پدر خانواده گذاشته و سعی کنید با در نظر گرفتن همه جوانب و اشراف کامل بر افراد و شرایط خانواده و افراد سازمان تصمیم گیری کنید.




۵. برای کلیه کارهای غریزی تان دلیل منطقی آورده و در غیر اینصورت از انجام آن خودداری نمایید.




۶. هنگام کار بر اساس دوست داشتن و احساستان عمل نکرده و بر اساس تعهد،‌ شرح کار و قوانین جاری در محیط کار عمل کنید.



٧. زمان بندی و برنامه ریزی و اولویت بندی بر اساس ساعت و دقیقه و ثانیه انجام داده و به آن پایبند باشید و در قرارهایتان و یا کارهایتان به زمان توجه زیادی داشته باشید.

 



٨. در محیط کار حتی اگر کار مربوطه به طور مستقیم از شما خواسته نشده ولی برای پیشرفت سیستم و سازمان تاثیر گذار است،‌آ‌ن را انجام بدهید و منتظر نباشید که از شما خواسته شود.




٩. هنگام تصمیم گیری بر اساس حوزه سر،‌ منطق تصمیم گرفته و به دلخواه و علاقه خود توجه نکنید.


١٠. شب هنگام روز خود را مرور کرده و ببینید که در روزی که پشت سر گذاشته اید تا چه حد بر اساس حوزه سرتان عمل کرده اید و تا چه حد براساس عواطفتان عمل کرده اید و خودتان را حسابرسی کنید.

...

پيام هاي ديگران ()   

لينک مطلب

بالای صفحه

 
 
 

تیپ شخصیتی و مجموعه رفتاری رهبر و حاکم( معادل و هم ارز با ایزد زئوس یونانی)
۱۳۸٩/٦/٩ :: نوشته شده توسط مهسا در ساعت ۱:٢٦ ‎ب.ظ

   زئوس

خدای خدایان ، خدای آسمان ، خدای باران و خدای گردآوری ابرها

 مدیر ، رئیس و رهبری قدرتمند و لایق و جدی و خشک و با درایت 

همه جا رئیس  

مظهر اراده و قدرت ، کنترل کننده ، تیزبین ، ریزبین ، مسلط به همه جهات

این افراد همواره از دوران کودکی توانایی پادشاهی و حاکمیت بر حوزه اطراف خود را داشته و همیشه از خودشان می پرسند که چرا اکنون بچه هستم و توانایی این حاکمیت را به نحو احسن ندارم . و چرا من باید فرزند یک خانواده و تحت حاکمیت خانواده باشم؟ البته که از طرف دیگر هم ، به علت آشنایی آنها با آرک تایپ حاکم و فرمانروایی ، این افراد ، خودِ حاکمیت (مثلا پدر در خانواده ) را پذیرا می باشند.

نگاه این افراد از بالا به پایین است . دقیقاً مثل عقاب از بالا به پایین نگاه می کنند ولی نه به صورت تسلط گرایی 

این افراد اصولاً در هر حوزه ای خود را صاحب قدرت می دانند . زیرا فکر و ذهن و عقل آنها خوب کار می کند و دستخوش عواطف و احساسات و غرایزشان نمی شوند و ضربه ای هم نمی خورند .

 اراده و قدرت تصمیم گیری در این افراد بسیار بالاست . تا اراده انجام کاری را بکنند ، دیگر تمام است ، آن کار بدون هیچ خلل یا اشکالی انجام می پذیرد و همیشه از همه بالاتر و برترند بدون هچ تلاش و کوشش مضاعف و نفس گیر . (( ناخودآگاه برترینند ))‌. 

 

این افراد در حوزه سر به سر می برند ، در مورد هر چیز منطقی فکر کرده و بررسی کرده . 

به نظر آنها افرادی که تحت تأثیر غرایز و عواطف و احساسات خود هستند ، بسیار آسیب پذیر و ضعیف هستند و هیچگاه در هیچ موردی نمی توان روی آنها ، برای موفقیت در کاری حساب کرد .

همیشه بر محیط پیرامون خود اشراف کامل دارند و کوچکترین تغییرات و اتفاقات را می فهمند . اتفاقات را می توانند جزء به جزء تعریف کنند و همه را انگشت به دهان نگه دارند . ( با اینکه در مسئله ای مستقیماً حضور نداشتند ، ولی دقیقاً می دانند که چه اتفاقی افتاده ) .

آنها اراده خود را بر سایرین تحمیل کرده و معتقدند همه باید از فرمان آنها پیروی کنند .

با افراد مثل ابزار برخورد می کنند .

 

 

ترجیح می دهند در همه جا رئیس باشند ، حتی بعد از تشکیل خانواده نیز ، در خانواده نیز رئیس هستند .

آنها ، فرزند نمونه را کسی می دانند که به حرفهای آنها احترام گذاشته و طبق میل آنها عمل کند .

فردی بسیار مهیا کننده هستند و همه احتیاجات زن و فرزندانشان را فراهم و آماده می کنند ، ولیکن برای فراهم کردن احتیاجات آنها شرط و شروط می گذارند و هدف اصلی آنها از این کار کنترل آنها می باشد .

اصولاً همیشه برای خودشان کار می کنند و خودشان رئیس خودشان هستند و از زیر دست بودن خوششان نمی آید .

برای گسترش قلمروشان ، ازدواج کرده و تشکیل خانواده می دهند و بچه به دنیا می آورند و از همسر خود توقع دارند خانه را اداره کند و آنها را درگیر خرده کاریهای خانه نکند .

اصولاً با افرادی هم سطح و هم تراز خودشان ازدواج می کنند . گاهی بیشتر از یک همسر دارند ولی با همه آنها به یک صورت رفتار می کنند و کاملاً مساوی . هر چه برای یکی بخرد برای آن یکی هم فراهم می کند ، بدون کوچکترین تفاوتی . او برای خانواده اش بهترین چیزها را مهیا می کند . خانواده این افراد در امکانات کامل به سر می برند .

آنها بسیار زن دوست هستند.

اگر تصمیمی بگیرند قاطعانه به آن عمل می کنند و اگر مطمئن شوند که به هدفشان نمی رسند آن را رها کرده و سراغ هدف دیگری می روند .

دوستان این افراد از افراد قدرتمند و ثروتمند اطرافشان هستند .

همواره در هر کجایی در رأس هرم جای می گیرند و این نه بر اساس اصرار خود آنها ، بلکه بر اساس شایسته سالاری بیرونی و درونی ، آشکار و پنهان ، اتفاق می افتد . 

به خوبی می دانند هر کس باید چه کاره شود ، استعدادهای افراد را کشف کرده و می گویند چه کار کنند که موفق شوند .

در کار ، احساس را دخالت نمی دهند ، در کار همیشه در پی این هستند که کارشان را توسعه دهند و بزرگ کنند .

در همه موارد آنها حرف آخر را می زنند .

آنها بسیار افرادی سختکوش هستند و برای کارها پیش قدم می شوند .

با جنس مخالف از موضع قدرت برخورد می کنند و توقع دارند هر کاری که می خواهند برایشان انجام دهند .

اصولاً افرادی پولدار هستند و پول و قدرت را بخشی از جذابیت خود می دانند .

اصولاً تمایل و نیاز افراد را حتی اگر مطرح نکنند ، می دانند و بدان آگاه هستند .

بیشتر وقت خود را برای کار و قدرت می گذارند و به رابطه صمیمی با همسرشان اهمیت چندانی نمی دهند و بیشتر رابطه عاطفی آنها با کارشان است .

اخراج کردن افراد برای آنها کاری بسیار ساده و راحت است . آنها به طور مستقیم کسی را اخراج نمی کنند ولیکن فضا را طوری مهیا می کنند که شخص مورد نظر خودش تشخیص می دهد که در آنجا دیگر جایی ندارد .

افراد دیگر آنها را فردی صاحب نظر و با تجربه و عمق دید و وسعت نظر می شناسند .

به همه مسایل از دور نگاه می کنند و هیچ وقت خودشان را قاطی مسایل نمی کنند و از دور آن را کنترل و رهبری می کنند . کنترلی دقیق و مناسب و بهینه ، بدون صرف کمترین انرژی .

مادر آنها همواره در تربیت و به ثمر رساندن آنها نقش بسیار مهم و بسزائی داشته اند و آنها خود را همواره مدیون مادرشان می دانند و در هر زمان و موقعیتی در صدد ارائه امکانات و تسهیلات و تدارکات مناسب برای زندگی بهتر و شرافتمندانه تر برای آنها می باشند .

     

این افراد به غیر از مادرشان از تمام زنانی که در کودکی در مجاورت با آنها بودند توجه و سرویس می گرفتند و اعتقاد دارند که زنان در تربیت و پرورش و رسیدن به جایگاه کنونی آنها نقش بسیار فعال و تعیین کننده ای داشته اند و از آنها ممنون و متشکرند .

تمام افرادی که در هر مرحله و به هر علتی با آنها در ارتباط بوده اند از حوزه حاکمیت و ارتباطات آنها حذف نگردیده و می توانند همیشه به عنوان جزئی از هرم حاکمیت و قدرت و امنیت آنها ، در مجموعه مربوط به آنها حضور داشته باشند .

به افراد اطراف خود کمک می کند که پله های ترقی را طی کنند و بالا بروند و رشد کنند و راه رشد هر کسی را به درستی می داند .

تغییر وضعیت و موقعیت و رفتار اطرافیان ، در راه رسیدن به اهداف او تاثیر چندانی ندارد و اگر همه افراد هم در بین راه او را ترک کنند ، او قادر است که به تنهایی راه را ادامه دهد و به موفقیت برسد .

اصولاً از لباسهای سنگین استفاده می کنند و نه صرفاً کت و شلوار ، مرتب و منظم و سنگین ( سنگین پوش هستند ) .

این افراد حافظه بسیار خوبی دارند و اگر از سالها پیش هم سوالی از آنها بپرسیم به درستی پاسخ می دهند .

بدن این افراد تحت فرمان و کنترل کامل خودشان است و در مواقعی حتی از بسیاری از کسانی که در این زمینه ادعایی دارند ،‌ قویتر و کاملتر عمل می کنند و مثلاً می توانند بهتر و بیشتر و سریعتر از شناگران ، شنا کنند و یا وزنه هایی در حد ورزشکاران جا به جا کنند .

 

...

پيام هاي ديگران ()   

لينک مطلب

بالای صفحه